Inwestuj w ludzi. Będziesz mieć zadowolonych klientów.
Twoim pracownikom brakuje zaangażowania? Nie biorą odpowiedzialności za swoje zadania? Zastanawiasz się, jak zatrzymać talenty w swojej firmie?
Rozwijając kompetencje pracowników, przyczyniamy się do współtworzenia środowisk pracy, w których każdy czuje się liderem swojego obszaru i czuje się odpowiedzialny za to, co robi.
Kluczem do sukcesu jest elastyczny styl zarządzania, celowa i otwarta komunikacja oraz indywidualne podejście.
Dbaj nieustannie o rozwój swoich kompetencji.
Wyznaczaj standardy zachowań i postaw. Warto, aby były jakościowe, bo pracownicy biorą z Ciebie przykład.
Osiągaj wyniki zespołowo. Efektywnie. Relacyjnie.
Najlepsze firmy na świecie, które rozumieją, że rozwój zespołu ma znaczenie strategiczne, szybko stają się liderami swoich branż.
Twórz z nami środowisko pracy, które przyciąga.
Buduj kulturę organizacyjną, która przyciąga najlepszych pracowników, buduje ich lojalność i wspiera wymianę wiedzy oraz doświadczeń.
Bądź gotów na wyzwania XXI wieku.
Kompetencje przyszłości.
Warunki rynkowe, technologiczne i kulturowe zmieniają się. To sprawia, że organizacje i ludzie, muszą cały czas się doskonalić i rozwijać nowe kompetencje.
Do Ciebie należy wspieranie wymiany wiedzy i doświadczeń. To kapitał Twojej firmy na przyszłość. Dzięki niemu przyspieszysz rozwój Twojej firmy i zwiększysz jej potencjał.
Szanse na przetrwanie mają tylko organizacje uczące się, w których:
Skuteczna komunikacja oraz zdolność do twórczej współpracy w zespole pozwala zbudować kulturę firmy opartą na zaufaniu, zaangażowaniu i odpowiedzialności.
Umiejętność krytycznego myślenia i rozwiązywania problemów u pracowników zwiększa potencjał firmy w poszukiwaniu i wdrażaniu innowacyjnych rozwiązań.
Empatia i inteligencja emocjonalna kadry zarządzającej wspiera budowanie zaufania i pozwala oprzeć siłę firmy na naturalnych talentach jej pracowników.
Lepsza zdolność adaptacji pracowników do zmian, pozwala firmie szybciej wdrażać nowe rozwiązania, sięgać po innowacje i rozwijać się w nowych kierunkach.
Firma to ludzie. Zadbaj o rozwój ich kompetencji, a zobaczysz, jak zmieni się efektywność i jakość Twojego biznesu.
Sięgnij po mistrzostwo.
Autorski Model "3xPRO".
O przewadze konkurencyjnej firmy decydują nie tylko nowoczesne technologie, zaawansowane systemy czy postępowe strategie, lecz jakość podejścia kadry zarządzającej i codzienne nastawienie pracujących w niej ludzi.
To Ty wyznaczasz standardy konkretnych zachowań i postaw, które warto wzmacniać w pracy zespołowej, jeśli zależy Ci na ukierunkowanym i dynamicznym rozwoju Twojej firmy.
Sprawdź, jak możemy zwiększyć Twoją przewagę konkurencyjną.
Nasze usługi.
Kompleksowo wspieramy w rozwoju kadrę zarządzającą i jej zespoły oraz działy HR. Jesteśmy elastyczni w działaniu. W zależności od potrzeb realizujemy nasze usługi zarówno w formule offline, jak i online.
Jesteśmy dostępni dla Ciebie z każdego miejsca, w każdym czasie. Sprawdź, w czym jesteśmy najlepsi:
Realizujemy także usługi rozwojowe z dofinansowaniem w ramach Standardu SUS 2.0.
Nasz zespół tworzą praktycy, eksperci i pasjonaci w swoich dziedzinach. Znamy się na tym, co robimy i lubimy to robić.
Zaufaj naszym kompetencjom i rekomendacjom. Poznaj nas i zaproś na spotkanie. Opowiedz nam o swoich potrzebach. My powiemy, co możemy dla Ciebie zrobić.
Podobnie, jak Ciebie, nas też interesują efekty. Aby je osiągnąć, potrzebna jest współpraca oparta o zaufanie.
Zaufanie Klientów
Mamy nie tylko wielu zadowolonych klientów. Mamy klientów, którzy do nas wracają.
Visual Learning
Nasze unikalne metody wizualizacji treści pomagają aktywnie przyswajać i szybko zapamiętywać nową wiedzę.
Blended Learning
Sukces wdrożeniowy zapewniają nam autorskie procesy rozwojowe szyte na miarę z wykorzystaniem różnorodnych form uczenia.
Zaufali nam.
Klienci i rekomendacje.
W złożonych procesach Change Management niezwykle cenimy sobie całościowe wsparcie oraz jakość partnerstwa biznesowego we współpracy. Zespół ProUp Solutions towarzyszy nam w strategicznych decyzjach i projektach zmian od 3 lat. Zapewnia nam eksperckie doradztwo, dostęp do sprawdzonych narzędzi diagnostycznych i daje poczucie pewności, że idziemy właściwą drogą. Ale chodzi w tej współpracy o coś jeszcze, co nie podlega wycenie, a jest najważniejszym składnikiem naszej współpracy. O zaufanie, które mamy do ludzi, którzy tworzą ProUp i ich zaangażowanie dla naszej firmy. Projektują dla nas wyjątkowe usługi, które rozwijając kompetencje naszej kadry zarządzającej, pozwalają nam skuteczniej osiągać cele i długofalowe efekty biznesowe, na jakich nam zależy.
MAGDALENA KIERSZTAN
KIEROWNIK ZESPOŁU HR / EWE
Jako niezależna organizacja reprezentująca interesy ponad 300 podmiotów gospodarczych, rozważnie dobieramy partnerów do współpracy. ProUp Solutions ma nasze zaufanie od 3 lat profesjonalnie wspierając nas w rozwoju naszych klientów. Co to znaczy? Daje wysokiej jakości usługi i szybko reaguje na potrzeby rynku. Przedsiębiorcy to bardzo cenią. Efekty? Miejsca na nasze wydarzenia rozwojowe, które organizujemy z ProUp bardzo szybko się kończą, czy to w przestrzeni offline czy online. Przygotowane specjalnie dla naszych przedsiębiorców webinaria z zarządzania zespołami rozproszonymi i organizacji pracy zdalnej, przyciągnęły imponującą liczbę słuchaczy, dzięki czemu ProUp pomógł nam rozpropagować cykl spotkań wirtualnych wśród przedsiębiorców, oswoić ich z nową formą edukacyjną i przede wszystkim wesprzeć merytorycznie środowisko biznesowe w kryzysowym czasie COVID-19.
Tomasz Molski
Dyrektor Marketingu / Zachodnia Izba Przemysłowo-Handlowa
We współpracy z Proup Solutions wdrożyliśmy z sukcesem w naszej organizacji dla całej kadry zarządzającej wszystkich szczebli i wielu specjalistów (łącznie ponad 200 osób) polskie narzędzie FRIS®Style Myślenia i Działania. Wykorzystujemy je również z powodzeniem w procesach rekrutacyjnych. Dzięki temu projektowi nasi pracownicy zaczęli doceniać i szanować naturalną różnorodność w swoich zespołach oraz wykorzystywać jej potencjał w codziennej współpracy i projektach miedzydziałowych. Z Proup Solutions jesteśmy już od 4 lat. Niezmiennie zadowoleni.
Anna Nowik
HR Manager / Kalmar (Cargotec Poland Sp.z o.o.)
Jak utrzymać ster podczas sztormu?
MATERIAŁ DLA MENEDŻERÓW.
W obecnej sytuacji kryzysu przed organizacjami powstają nowe wyzwania i dylematy. Dlatego przygotowaliśmy "Niezbędnik lidera zmian. 3 strategie i 10 kluczowych pytań, które Ci w tym pomogą".
To praktyczny materiał, który w 10 prostych krokach pokaże Ci, jak nadal skutecznie pracować z zespołem w zmieniających się warunkach.
Dowiedz się, jak możesz z sukcesem rozwijać samodzielność i odpowiedzialność swojego zespołu, a swój czas zainwestować w strategiczne priorytety i innowacyjny rozwój firmy.
