Etapy rozwoju Twojego zespołu

Możemy najpierw przypomnieć Ci jaka jest definicja zespołu. Jest to grupa osób, które posiadają wspólny, konkretny cel i wzajemnie uzupełniające się umiejętności (zajrzyj do wpisu o rolach grupowych, zobaczysz jak dobrze wykorzystać umiejętności każdego członka zespołu).

Zespół posiada następujące cechy, które są typowe dla zespołu:

• Normy grupowe, standardy zachowań,
• Spójność grupy, lojalność, poszanowanie wobec siebie,
• Zróżnicowany skład grupy - chodzi tutaj o posiadane umiejętności, wiedzę, talenty, a nawet płeć, czy normy kulturowe i poglądy,
• Niewielki rozmiar grupy, który ma wpływ na szybkość wykonywania zadań.

Każdy zespół przechodzi przez różne procesy. Etapy te zostały opisane przez Bruca Tuckmana i Kena Blancharda. Dzisiaj chcemy Ci pokazać kilka z nich!

FORMOWANIE

Faza pierwsza rozpoczyna się, gdy grupa ludzi mająca ze sobą współpracować spotyka się po raz pierwszy. Każdy z członków grupy różni się od siebie oczekiwaniami i doświadczeniami. Każdy czuje się niepewnie.

Rola lidera na tym etapie to przede wszystkim:

• sformułowanie celu nadrzędnego organizacji,
• ustalenie norm i wartości,
• ustalenie hierarchii,
• rozdzielnie zadań.

DOCIERANIE SIĘ

Etap, na którym dochodzi do konfliktów i walki  o władzę w zespole, bo ludzie zaczynają komunikować otwarcie swoje zdanie i nie zgadzają się ze sobą w różnych kwestiach. Ważne, żeby lider: potrafił pytać i słuchać, łagodzić sprzeczne interesy. 

Do jego zadań należy również:

• wyznaczanie ról,
• przekazanie zespołowi wizji  i misji,
• odwoływanie się do ustalonych wcześniej zasad.

Właśnie! Pojawił się konflikt i nie wiesz jak sobie z nim poradzić zapraszamy na nasz FB i IG, tam znajdziesz odpowiedź, co robić w sytuacji konfliktowej.

NORMOWANIE

Kiedy zasady zostają zaakceptowane, liczba konfliktów spada. Tworzy się zespół, który działa kierując się wspólnym celem. Zespół jest zaangażowany w wyznaczone zadania. 

Zadaniem lidera jest:

• motywować zespół,
• rozwijać jego umiejętności,
• wzmacniać i budować zaufanie wśród pracowników.

Faza trzecia zakończy się, gdy pracownicy będą mieli wspólne oczekiwania co do końcowego celu, który przed nimi stoi.

WSPÓŁPRACA

Zespół jest  na tym etapie dojrzały i samodzielny. Członkowie mają jasno określone zadania i wiedzą, co mają robić. Zasady, cele i wizja firmy są akceptowane przez wszystkich. Komunikacja w zespole jest na wysokim poziomie. Lider potrafi delegować zadania zgodnie z indywidualnymi predyspozycjami członków zespołu. Zespół potrafi znaleźć równowagę między pracą, a relacjami towarzyskimi.

Każdy zespół, aby stał się dojrzały przechodzi przez wszystkie etapy. Lider obserwuje i dba o odpowiedni rozwój swojego zespołu.

Życzymy Ci, aby ten proces przechodził płynnie, a Twój zespół osiągał zamierzone cele!